支持马云先生！亦相信马云先生的理念一定会实现，纸是一定会被消灭掉的。我认为100年后纸会成为现代人称所谓的‘古董’，纸在100年后就对绝大多数人来说没有价值。我们地球会更多的树林，更多的绿色，有更清澈的水！当然空气也更好。虽然我现在也在制造垃圾。…
印刷企业是一个高技术、相对复杂的一个服务性组织。在激烈的行业竞争中：质量的稳定是最重要的。每一个印刷公司都会很重视质量管理，但要真正去执行到位、实施到位，还是需要一个系统性的计划与方法。质量是企业的生命，质量监控应以事先预防，即生产过程控制…
一、人才培训的重要性人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的抢夺战，似乎只要为了人才，什么手段都能用得上。每…
一、什么是团队、团队精神所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这…
一个目标一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标。2、你的人生核心目标是什么？杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目…
公司处于逆境的时候，就应该采取铁腕执行力。铁腕执行力战略分为三个部分：领导能力、治理能力和关键能力。领导能力似乎没有必要来定义领导力，因为领导力涵盖的方面很多。然而对于铁腕执行力，重要的有两个方面：调整战略和培育经营理念。战略调整。管理层首…
企业执行力的五个关键词一.沟通：沟通是前提。这里有一个概念，既SMART原则。所谓ＳＭＡＲＴ原则，即是：１．目标必须是具体的（Ｓｐｅｃｉｆｉｃ）；２．目标必须是可以衡量的（Ｍｅａｓｕｒａｂｌｅ）；３．目标必须是可以达到的（Ａｔｔａｉｎａｂｌｅ）；…
由于印后产品的种类繁多，工艺复杂，影响产品质量的因素较多，质量管理难度较大．实施标准化、规范化生产是产品生产控制的需要，也是规模化生产的坚实基础。那如何提高印后加工质量：一：强化全体人员的质量意识真正合格的产品是要靠全体人员的共同努力，只有…
