万赢信
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■2009,幸福时刻,十大杰出青年万祥军见到了我们的总书记胡锦涛!■万祥军:创建了中国医药集团。#人物#
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2009-03-02 | 摆脱中国家族企业的人治局面
有资料显示,在全球500强企业中,家族企业约占40%,有200家之多,诸如福特、丰田、米其林、宜家等这些巨无霸企业,都是家族企业;而且与其相对应的是,家族企业对一国经济的贡献也是相当巨大的。以美国为例,家族企业的产出占美国国内生产总值的…
发表于2009/3/2 0:59
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2009-03-02 | 一个一闪即逝的灵感,也能成为梦开始的地方
30年前,美国人弗雷德史密斯凭着一个想法隔夜传递,被风险投资家看中,创办了联邦快递。如今,联邦快递已是全球最大的快递运输公司,在全球211个国家开展业务。当许多人还在为没资金、没技术而大伤脑筋时,有那么一群梦想家,凭着敏锐的市场嗅觉和…
发表于2009/3/2 0:46
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2009-03-01 | 饮食养生的“简”字原则
饮食养生往往要遵循一些原则,如节字原则、选字原则等,还要遵循简字原则。 简就是简单。简单主要就是每餐所吃种类不要太多,简单一些,少一些,不要像有人说的那样越杂越好。古人很讲饮食宜忌。《中国医籍考》中录有《神农黄帝食禁》、《…
发表于2009/3/1 11:38
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2009-03-01 | 握住健康的钥匙
一位哲人有一个很形象的比喻,用站立的1比喻人的健康,后面有无数个0,分别代表:汽车、房子、金钱、地位、名誉等。何谓健康?指的是身体上、心理上和社会适应力的完好状态,不仅仅是没有病或者不虚弱。 身体健康,我们要做到顺着自然、健…
发表于2009/3/1 11:24
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2009-02-28 | 有效管理经销商一直是中国营销界和生产企业非常关心的课题
经销商承担着从生产企业和消费者之间产品和资金转移的功能,所以如何有效管理经销商一直是中国营销界和生产企业非常关心的课题。 一、关注经销商的利益 这是有效管理经销商的首要和最主要的工作。毋庸置疑,利益是经销商和生产企业…
发表于2009/2/28 20:53
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2009-02-28 | 企业在选派区域经理时都是慎之又慎!
区域经理作为一方诸侯,在其所辖的区域从客户的选择到市场的运作和业务人员的管理,可谓大权在握,区域经理的能力好坏不仅关乎市场的好坏,同时也关系企业在一方市场的能否有好的表现,能否给企业带来好的销量和利润,因此作为企业在选派区域经理…
发表于2009/2/28 20:46
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2009-02-27 | 没有新闻就制造事件,没有事件就制造概念
今天,有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用,许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如,TCL在集团层面成立了品牌管理中心,下属七大事业本部同时设立了自己的公关传媒部。海尔集团企业文化管理中…
发表于2009/2/27 0:11
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2009-02-27 | 领导与员工的关系,无论远近,舒适、温暖就好!
在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,两只刺猬终于通过自己的努力找到了…
发表于2009/2/27 0:07
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2009-02-26 | 海尔培训工作的原则是“干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”
海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔的价值观念培训 海尔培训…
发表于2009/2/26 9:11
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2009-02-26 | 用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天!
销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份…
发表于2009/2/26 0:02
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2009-02-25 | 销售唯有持之以恒才能取得成功
做销售最重要的素质是什么?不同的人有不同的答案。有的人说是专业性,有的人说是沟通技巧,有的人说是亲和力等等。笔者不否认这些素质在销售中的重要性,它们是成功的必要条件而不是充分条件。笔者认为做销售最重要的素质是坚持,做销售没有坚持…
发表于2009/2/25 23:55
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2009-02-24 | 这就是领导的全部--- 这种选择下我们创造了那个世界!
杰克韦尔奇是20世纪当之无愧的优秀领导者。但是,在他眼里,领导是世界上最为简单的职业,他说:多数全球性业务只有三到四个关键性竞争对手,你了解它们的情况。对于一项业务你没有太多的事情可做,情况并不像要你在2 000个选项中进行选择那么复杂。…
发表于2009/2/24 0:04
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2009-02-24 | 企业成功管理者必须要强势和忍耐!
所有成功的领导人、管理者最基本的条件之一,就是必须有某种程度的强悍(toughness)与耐操(resilience)。因此即使在草莓族中间,也必定是那些比较强悍、耐操的草莓,会成为领袖、管理者。 事实上,每个世代的人才,都是从学习中慢慢变得强…
发表于2009/2/24 0:00
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2009-02-22 | 建立以“顾客需求”为焦点!强化服务营销管理
和朋友一起商量去哪里吃火锅,笔者的第一反应就是海底捞。这个从四川过来的连锁品牌,这两年在郑州的餐饮市场上面可是名头响当当。不是因为它的菜有多么的好吃,价格多么有诱惑力,人们看重的是它提供给我们的上帝一样的服务,才形成了要吃火锅必…
发表于2009/2/22 15:34
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2009-02-22 | 真诚地分享你美好的产品、机会与事业!
汪中求是一个有心人,从做营销那天起,就注意不断地积累资料,扎实地做着各种各样的功课,制造各种各样的营销工具,同时,又注意国际最前沿的营销理论动态,试图把国际先进的营销理论与中国的营销实际结合起来。本书应该是他十多年来不断积累、不…
发表于2009/2/22 14:50
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万赢信的个人简介
单位:
国家政策研究室中国国情研究中心
职务:
主任
简介:
万赢信,经济学学士,经济师,记者编辑、营销企划人。工作主要涉及新闻媒体、商协社团、大健康医药产业和“三农”产业研究以及宏观经济研究和营销企划五个方面。 1988年毕业于山东大学,1990年上海中医药大学完成第二学历,曾具体从事过财务、税收、审计工作。专业从事医药医疗、大健康医药产业、“三农”产业研究领域的工作。著作《商机论语》《有效沟通》。 文集《闲庭拾遗》、《放飞性灵》、《心湖拾贝》等。
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面对这“一边是海水,一边是火焰”的创业现实
创业是一个极其艰辛的管理过程。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在1…
信任是我们共同要做的事
过度营造气氛,往往会适得其反,引起对方的
策划必须符合事物或事件这种变化规律,策划
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张德文
用和谐文化铸造人类的灵魂http:/
李道煜
力、发、活,大借力、大开发、大
马晋伟
都是钱迷心窍惹的祸,如果吃穿用
靳光祥
春节临近,祝福万祥军院长好运长
范坤
权利越大,xx越强!!
范坤
不得了,中国官的权利可TMD大了啊
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