日志聚合
 
热烈祝贺曾子熙老师为富士康科技集团授课《创新思维与创新工具实战应用训练》圆满成功授课时间2015年10月16日客户行业:高科技制造业客户介绍:资料来源网络版权归属原作者富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、…
发表时间 2016/3/29 10:11  发表于 新浪博客
导读:美国一家叫做LittleMiss-Matched的网上服装连锁公司,把袜子卖成了时尚品。它们的卖法很奇葩,只卖单只袜子,依靠独特的错位搭配设计,五彩斑斓的色彩,抓住了无数少女和老太太的眼球。短短两年间,他们就卖出了60万只袜子,拥有600多家专卖店,公司资产价值达到1亿美元。真是只有想不到没有做不…
发表时间 2016/1/19 10:22  发表于 新浪博客
字字珠玑!李开复:我从三个伟大公司学到的八件事2015-12-10来源:i黑马汪晨吴丹涉及人物:李开复王峰杨浩涌孙陶然任志强12月9日消息,由创业黑马集团举办的2015年创业社群大会今日在京闭幕,黑马导师、创新工场创始人李开复出席活动并发表主题演讲。在演讲中,李开复讲述了自己在苹果、谷歌、微软等三家…
发表时间 2015/12/10 12:49  发表于 新浪博客
高绩效团队建设与管理(体验课程)主讲:曾子熙老师课程规划说明:二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与…
发表时间 2015/12/10 12:08  发表于 新浪博客
管理者的八项管理技能修炼主讲:曾子熙老师课程规划说明:管理者的八项管理技能修炼是结合中国职业职业经理的管理素质模型而定制,同事依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使…
发表时间 2015/12/10 12:04  发表于 新浪博客
商务演讲与表达呈现技巧像TED一样演讲主讲:曾子熙老师课程规划说明:TED演讲为什么能够风靡全球?为什么不超过18分钟的演讲,平均点击率却超过百万次,甚至超过2500万次?为什么连比尔?盖兹、史蒂芬?霍金、阿尔?戈尔这样的商界、学界与政界精英都竞相登上TED的舞台?TED演讲的秘密究竟是什么?在于…
发表时间 2015/12/10 11:57  发表于 新浪博客
目标管理与时间管理主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。本课程将从组织、部门…
发表时间 2015/12/10 11:54  发表于 新浪博客
高效时间管理技巧主讲:曾子熙老师课程规划说明:每天就是「忙、茫、盲」,时间根本不够用!这是许多企业工作者的心声,更是许多基层员工心中的痛!事实上,高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点,便是他们都是管理时间和应用的高手,而低效率、低绩效的工作人员,则无一幸免的都不…
发表时间 2015/12/10 11:50  发表于 新浪博客
五星级优质客户服务技巧主讲:曾子熙老师课程规划说明:如何脱颖而出,建立核心优势,赢得更大的市场,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系和理念,提高客户服务水平!改变客户服务观念、心态以及对客户的理解等获得客户的认同是取得市场成功的关键。让更多客户对企业产生忠…
发表时间 2015/12/10 11:14  发表于 新浪博客
CM0T客户服务关键时刻CustomerMomentofTruth主讲:曾子熙老师课程背景?MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐?中国国际航空公司董事长李家祥?招商银行行长马蔚华?科特勒营销集团高级顾问孙路弘?领导力大师沃伦?本尼斯?管理大师《追求卓越》作者汤姆?彼得斯?美国西南航空公司借助MOT连续20年取…
发表时间 2015/12/10 11:07  发表于 新浪博客
问题分析与解决技巧主讲:曾子熙老师课程规划的说明:一、在企业组织与个人的发展阶段,每个人都会面临许多的目标与使命,每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战,但响应的方式却是因人而异;有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用创意,化险为夷。不论是组织或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦…
发表时间 2015/12/10 10:50  发表于 新浪博客
全脑思维技巧应用训练主讲:曾子熙老师课程规划说明:1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等,当时该理论的诞生轰动世界,史培利因此获得诺贝…
发表时间 2015/12/10 10:27  发表于 新浪博客
原文地址:思维导图与超级记忆力的秘密作者:大漠思维导图学院很多人学习思维导图应用的时候,都会问到我一个问题:曲老师,学习思维导图可以提高我的记忆力吗?在这里我统一给大家一个回答。谈到记忆力,看到下面的这组数字,你觉得可能吗?28.15秒记忆一副扑克牌,15分钟记忆186个人名头像,1小时记忆…
发表时间 2015/11/25 20:56  发表于 新浪博客
结构化思维与高效表达技巧训练主讲:曾子熙老师课程介绍:结构化思维与高效表达技巧课程理论来源,前麦肯锡顾问芭芭拉?明托《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》,主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作,汇报呈现,…
发表时间 2015/11/5 9:58  发表于 新浪博客
原文地址:我最喜欢的TED演讲:西蒙·斯涅克--伟大的领导者如何激励行动作者:frank2frankIn2009,SimonSinekreleasedthebook"StartWithWhy"--asynopsisofthetheoryhehasbegunusingtoteachothershowtobecomeeffectiveleadersandinspirechange.西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力…
发表时间 2015/10/10 9:25  发表于 新浪博客
曾令华的个人简介
曾令华的照片
单位:深圳市麦金士企业管理咨询有限公司
职务:总经理
简介:曾令华自我简介:现任职深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理兼公司商业价值研究院人力资源研究中心主任,历任公司副总经理,总经理助理和管理部经理,培训部经理等,之前任职曾任职保健品公司区域销售经理,网络信息公司客户服务总监,证券投资咨询公司分析师,台湾麦金士企管顾问股份有限公司大客户负责人,中国区执行副总。广东龙邦物流华北区总经理助理。从事企业管理,市场营销,人力资源管理培训与咨询多年。
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