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基于集团型企业的培训绩效评估体系构建富士康员工培训绩效评估体系构建与实施作者:曾令华作者曾令华老师,系深圳市麦金士企业管理咨询有限公司副总经理,职业讲师,本文刊登发表在:《中国培训杂志》2011年09月刊,转载请注明出处。[摘要]:企业培训绩效评估…
发表于2013/11/26 17:22 阅读全文 评论(1)
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A商场是中外合资连锁零售企业上市公司,在国内首创百货+超市+X的业态组合模式,在此基础上根据目标顾客的不同,以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场,公司正在积极发展电子商务业务,搭建无形零售网络,探索线上线下零售业务的有效整合,通过积分…
发表于2013/6/4 17:23 阅读全文 评论
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文/曾令华作者曾令华老师,本文发表在《人力资源》杂志2012年第3期,转载请注明出处。引进的外部课程缺乏针对性,自己开发的课程又总是欠火候,怎样避免内训课程成为企业培训的软肋?下面以某大型证券公司为提高各营业部组训人员的课程开发与设计能力为例,看…
发表于2013/6/4 16:12 阅读全文 评论
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曾令华ZingLingHua(深圳市麦金士企业管理咨询有限公司副总经理)行动学习法最早是由英国管理学思想家雷吉雷文斯(RegRevans)在1940年发明的,并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训,行动学习法培训,就是透过行动实践学习。雷文斯对行动学习法提出了一个…
发表于2012/4/28 10:56 阅读全文 评论
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作者:曾令华作者单位:深圳市麦金士企业管理咨询有限公司商业价值研究院文章来源《领导科学杂志》(中文核心期刊)2010年第9期领导艺术是一个非常深奥的课题,也是目前所有领导必须掌握的一门艺术。领导最主要的工作是决策和培养人才。因而人才培养成为组织中…
发表于2011/4/9 17:13 阅读全文 评论
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作者曾令华文章来源《管理与财富》杂志2009年第7期(作者单位:深圳市麦金士企业管理咨询有限公司商业价值研究院):本文基于价值链的理论构架,从零售业价值链的构成要素、特点、战略意义等方面研究,提出基于价值链服务体系的顾客价值管理,从而构建基于价值…
发表于2011/4/8 1:09 阅读全文 评论
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文章声明:本文已经发表在《中国人力资源开发》杂志(中文核心期刊)2010年第5期,如需转载请注明出处。:本文通过引入行动学法的思想与模式,透过案例分析行动学习法提升企业培训绩效的核心步骤与方法,总结提炼企业应用行动学习法提升企业培训的成功关键因素…
发表于2011/4/8 1:00 阅读全文 评论
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作者曾令华文章来源《中国人力资源开发》杂志2010年第9期(深圳市麦金士企业管理咨询有限公司商业价值研究院深圳518000)本文通过引入教练技术的思想与模式,透过案例分析用教练技术的方法和技巧,提升领导和管理人员培养部属的能力,加速改善公司培养人才的速…
发表于2011/4/7 23:50 阅读全文 评论
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教练技术:帮助管理者提升辅导绩效作者:曾令华文章来源人力资源杂志2010年第8期声明:本文已刊发在人力资源杂志2010年第8期,如要转载请注明出处。A公司是我国重大装备制造行业的龙头企业,企业为国有上市公司,有5000名员工。为了提升公司的管理水平,加强人…
发表于2010/11/9 19:23 阅读全文 评论
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百年不遇的国际金融危机造就了新的国际大格局:支撑中国经济30多年高速增长的因素发生了重大变化。2010年全球经济依旧在困境中徘徊。中国经济在投资拉动和产业振兴规划的刺激下,日益表现出复苏的迹象,世界经济将会在新兴发展中国家崛起。可以预见,世界经…
发表于2010/5/27 21:15 阅读全文 评论
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曾令华的个人简介
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单位:深圳市麦金士企业管理咨询有限公司
职务:总经理
简介:曾令华自我简介:现任职深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理兼公司商业价值研究院人力资源研究中心主任,历任公司副总经理,总经理助理和管理部经理,培训部经理等,之前任职曾任职保健品公司区域销售经理,网络信息公司客户服务总监,证券投资咨询公司分析师,台湾麦金士企管顾问股份有限公司大客户负责人,中国区执行副总。广东龙邦物流华北区总经理助理。从事企业管理,市场营销,人力资源管理培训与咨询多年。
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