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单位:北京越努凌云管理咨询有限公司
职务:企业规范化管理实战专家|流程管理专家
现居:广东 - 广州
简介:张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家|流程优化分析设计专家 18704976677 个人网站:www.zhangguoxiang.com
张国祥转载请署名! 7年前  [工作状态]
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最新日志
1、如何甄选意向客户2、如何组织企业调研3、如何撰写调研诊断报告4、如何签订项目协议5、如何制订项目计划书6、如何把计划书变得甘特图附1:企业概况与管理需求表附2:企业管理现状诊断报告附3:咨询项目合作协议书(模板)附4:某企业规范化管理体…
发表于:2019-03-30 07:35 阅读全文
标签:员工  专家  老板  出钱  出力  
咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师,动辄就是几百万甚至上千万的费用,很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满:为什么给外人这么多钱?为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金?嘴上说出来的少,但腹诽的人不少,当然,也有胆大的…
发表于:2019-03-26 20:57 阅读全文
标签:常识  原则  咨询  让步  退让  
人上一百,形形色色。在咨询企业什么样的人都会碰到、什么样的问题都可能出现。不管对方出于公心也好,出于私心也罢;出去炫耀也好,出于无知也罢;问题尖酸也好,问题刻薄也罢问题碰到了,开心也好,生气也罢,你都得处理,或者至少要给予回答。前…
发表于:2019-03-23 07:48 阅读全文
标签:专家  培养  团队  带不走  专家团队  
咨询项目要获得成功必须从两个方面努力,一是打造一套务实卓越的管理体系,二是培养一支带不走的专家团队。本书通篇介绍的就是打造卓越管理体系的方法,人才培养不可能自然完成,必须在项目导入阶段进行筹划、项目设计阶段着力培养、项目实施阶段巩…
发表于:2019-03-19 20:59 阅读全文
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