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单位:北京越努凌云管理咨询有限公司
职务:企业规范化管理实战专家|流程管理专家
现居:广东 - 广州
简介:张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家|流程优化分析设计专家 18704976677 个人网站:www.zhangguoxiang.com
张国祥转载请署名! 7年前  [工作状态]
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最新日志
标签:设计  执行  持续  规矩  越级  
管理体系建设设计时困难重重,阻力重重,但与执行相比,其难度真算不了什么!人们常说说起来容易做起来难,设计难执行更难道理与此相同。执行难主要体现在三个方面:一是老板难过放权关,二是主管难过担当关,三是员工难过绩效关。如果反过来讲,老…
发表于:2019-01-18 13:19 阅读全文
标签:审批  方案  管理  项目方案  审批管理  
有人说项目方案经过修改、审核,多次讨论,项目专家也参与了修改和审核,项目方案审批是不是可以省掉?笔者的回答是绝对不可!企业管理体系的建立涉及到方方面面,出台的方案数百上千,如果没有审批环节,就会上演各自为政、政出多门的闹剧。因为修…
发表于:2019-01-14 21:25 阅读全文
标签:方案  管理  审核  项目方案  审核管理  
项目方案包括流程图、岗位工作标准、制度等,不论经过几次修改,都不能代替审核环节。项目方案审核也不同于以往的审核签字,一人负责即可,而必须是集体审核。项目方案审核方法如下:项目方案经过设计师起草、小组讨论、主管修改、专家修改之后,由…
发表于:2019-01-10 22:03 阅读全文
标签:计划  核心  员工成长  绩效分析  抓手  
推动企业管理体系运行,必须以计划为抓手,以绩效分析为核心,持续进行,方能见到成效。因此,月末拟订下月计划与月初总结上月工作就成了企业各主管常态工作,也是项目专家跟踪的重点工作。订计划与做总结分述如下。在中小企业推行计划管理,如果想…
发表于:2019-01-07 17:55 阅读全文
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