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单位:
职务:企业规范化管理实战专家|流程管理专家
现居:中国 - 北京
简介:张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家|流程优化分析设计专家 15810168833 个人网站:www.zhangguoxiang.com
张国祥转载请署名! 6年前  [工作状态]
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最新日志
流程管理是与规范化管理连在一起的,并且被一切先进管理技术所采用。流程管理从它作为一个管理技术和方法被使用开始,就和充分调动和发挥人的积极性和创造性紧密相联。这个人还不是少数人,而是企业的全体成员,绝对不是少数领导干部。流程管理有一…
发表于:2018-02-07 09:42 阅读全文
标签:流程  基本前提  高效运行  
流程管理技术自诞生之日起,中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关,但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术,把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。任何先进技术都只能是管理的工具或手段,而绝对…
发表于:2018-01-30 17:33 阅读全文
标签:危机  危机管理  
危机管理是对企业潜在危机的防范与控制,其目的是确保企业不因危机来临措手不及,不因危机发生一蹶不振,即使危机发生也能快速化解或处置并转危为安。其内容包括:危机定义、危机预防、应急演练、危机教育、危机处置、危机公关、危机化解、善后处置…
发表于:2018-01-22 23:51 阅读全文
年末岁尾,实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作各级主管与下属开展一对一绩效面谈。绩效面谈如何做才能达成好的效果?笔者认为实施规范化管理的企业应该这样做:1、统一组织绩效面谈辅导启动绩效面谈前,企业人事主管必须进行集中辅导,重温…
发表于:2018-01-17 15:35 阅读全文
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