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企业经营的边界问题：第一，环境保护的压力，企业经营必须对人类的生存环境负责；第二，劳动力的工资待遇问题，劳动力工资必须维持熟练工人及其家庭成员扩大再生产；第三，不做大做强，就可能被边沿化或者被兼并收购，或者被淘汰的巨大压力；第四，竞争对手的…
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管理是什么？学者们有很多无聊的定义和解释。而现实中的管理没有那么复杂，现实中的管理就是制定战略、实施例外管理和增量考核。管理还有别的内涵吗？应该有，但是，都是上述基本内容派生出来的。制定战略很好理解，战略是管总的，是企业管理中的宏观。例外管…
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模块化使得企业业务流程部分外包成为可能，在全球范围内重新整合资源，跨越国境外包是大趋势，只有在全球范围内不断寻求外包整合的企业才能立于不败之地。互联网往往通过减少整体利润而改变行业结构，降低了企业建立持续运营优势的能力，它迫使企业寻求内部整…
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企业创始人/老板与企业的关系究竟是一种什么关系？有的老板把企业当作自己的老婆，既然是自己的老婆，就不能让其他任何人占有、分享，那是必须独占的，不容任何人插足；有的企业家把企业当做儿子来养，小时候关爱有加，青春躁动时严加管束，翅膀硬了就可以自立…
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在世界著名的企业中，没有一家企业永远靠工资来激励员工的。工资，永远是老板与员工之间的讨价还价。我们知道，在美国，一些上市公司CEO的股权收入是工资的几十倍。在股票期权制度之下，我给你预先设定的股票期权行权价格是5元，你有本事，把股票价格做到50元…
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首先声明一点，本文不是针对咱们的价值中国网写的，应该说是针对我最近接触的几家网站而写的。要尊重知识，尊重人才。做知识性内容网站，一定要尊重知识，尊重人才。道理很简单，网站是知识型的内容网站，你的最源头的内容来自个人，而不是网站的编辑。你只有…
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上下同欲者胜在今天，在企业界，提上下同欲者胜，具有特别重要的意义。因为现在的许多企业牛人，基本上都把自己当作超人，而把员工当作笨蛋。实际上，绝大多数的员工完全不是他们想象的那样。所以，我觉得中国的企业家们应该向本田宗一郎学习。本田宗一郎是一…