辨析个性方能知人达事,打造融合团队与领导力训练之根本,作为领导要明白,性格决定什么并不可怕,可怕的是不了解自己的性格!团队领导者在面对不同性格的成员和伙伴时,不了解自己,又没有了解别人的可靠工具,必定工作与生活中充满矛盾,阻力重重,那么,面…
发表于2014/12/1 21:18 阅读全文 0
近年来,以业务为导向、注重实效、支持绩效改进成为越来越多的员工培训的共识。从注重教学与学习设计、运用多种教学方法来改造传统的培训项目,到正在蓬勃兴起的“绩效改进”(HPI),均是这一趋势的反应。再造培训,提高学习转化率2014年5月6日,世界上最大的…
发表于2014/9/19 20:32 阅读全文 0
手工作坊里的学徒制度,或许是导师制在民企应用的雏形。师傅只负责传授给徒弟工作时所需的技能,而不太关注徒弟的职业生涯发展。20世纪90年代以后,西方的师徒制得到了改进,目前已经成为西方各大企业员工培训与开发工具,但由于我国现代导师制的研究和实践都…
发表于2013/1/21 11:41 阅读全文 0
为什么通用汽车和大众汽车在中国比本田和丰田更成功?只要拜读岩谷直行、BrianSalsberg和欧高敦三位麦肯锡资深董事的关于《日本全球化的势在必行》的研究,你将会知道日本企业即将面临全球化经营的战略调整,并从中深受启发,现将此文摘录分享。尽管有不少日本…
发表于2011/8/7 15:59 阅读全文 0
摘要:国家“十二五”规划及区域经济转型发展把人才管理提上了议事日程,利用人才来驱动企业管理创新和技术创新,实现转型发展的经营目标,在此过程中,企业的人力资源管理由战略人力资源管理上升到人才管理,对知识人才管理提出更高的要求。人力资源职能部门…
发表于2011/7/19 11:11 阅读全文 0
作为领导,指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保员工从一开始就能把工作做正确,这样可以省去大量花在等问题产生以后再去解决的时间。同时还能确保…
发表于2011/1/24 16:52 阅读全文 0
绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤,也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利益整合在一起,其价值已经被国内外众多公司所认同和接受。进行绩效计划的过程是各…
发表于2011/1/20 10:48 阅读全文 0
[摘要]在经济全球化日趋明显、市场竞争日益激烈的今天,品牌己成为企业占领市场的重要工具。企业要在全球化的竞争中求生存谋发展,就必须在策略的高度上重视品牌建设,据我所悉,我省的民营企业在品牌建设上存在较多的问题,如品牌宣传失策、收购或并购不当、…
发表于2010/12/15 11:05 阅读全文 0
【摘要】金融危机后时期,企业何以才能持续发展,永续经营?在形形色色的“企业病”面前,何以才能增强抵抗力,提高免疫力?这是任何民营企业必须面对的根本问题。时下力推的卓越绩效管理模式,作为管理学的创新和发展,把管理理念从质量扩展到卓越经营,实现…
发表于2010/12/1 15:38 阅读全文 0
[摘要]自改革开放以来,民营企业日益发展壮大,从粗放管理到精益生产,从无序竞争到规范经营,从追求短期利益到实现可持续经营,从国内的局部性竞争到全球化全方位竞争,在这些过程中民营企业的经营管理遇到了较大的困难,其主要原因是,一方面企业老板很难聘…
发表于2010/10/27 15:09 阅读全文 0
周正勇的个人简介
周正勇的照片
单位:中国人力资源开发研究会
职务:理事/高级经济师
简介:企业管理领域知行者,曾任职浙江省两家知名上市公司,担任企业中高层管理职务。2018年,任职国家发改委主管的中国人力资源开发研究会,担任研究会理事职务,并在企业管理实践中研学与创新。
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