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文，朱国成美国ADP公司内部研究机构ADPResearchInstitute最近发布了一份关于人才管理的调查报告（TalentManagement2011:PerceptionsandReality）。该机构在2011年8月对美国602家500人以上公司的HR负责人进行了一次调查，调查结果耐人寻味：只有38%的受调查者所…
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文，朱国成【按】当我写下这个题目的时候，我知道在国学热潮之中灭自家威风是存在巨大风险的；但我必须声明，正是由于我对传统文化的热爱要远远超过那些打着国学幌子大赚其钱的人，我更要将个人的观点表达出来。随着国学热的升温，从国学中探求现代管理智慧成…
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文，朱国成德鲁克所说的做正确的事和正确地做事，虽然大多数管理者都知晓、赞同，但在实践中却未必能够做到。我以为，原因在于这种管理状态的实现是有其特定条件的。首要的条件即一个组织的成熟度。无论做正确的事还是正确地做事，前者侧重说，企业高层应当将…
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经常能够听到很多HR、企业家的抱怨，人才招不来、招来了留不住，有极端者还要感叹流失的员工没有良心。留人靠什么，似乎就是所谓的待遇留人、事业留人、感情留人，这几条几乎被说烂了，然而也很难再找出其它手段。但是留人难的问题并没有因为这几条而有所好转…
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薪酬体系复杂好还是简单好文，朱国成先提一个问题，复杂到只有一个人能够搞清楚的薪酬体系会有效吗？一个视频及其观点今天偶然地看到一个视频，其中讲到：如今的薪酬设计，如果便于管理，可能这个薪酬就没有竞争力。举个例子来说，我给我的销售人员设计了一套…
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【按】以下是近来对人才管理的一点思考，还很不成熟。不揣浅陋，恳请诸位不吝赐教。人才管理近年来受到持续关注、并不断升温，同时也存在着概念化、空壳化的风险。必须承认，人才管理是一个好概念，但需要进一步深入认识、丰富和发展其内涵，并真正转化为切实…
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售前顾问是IT企业里非常重要而特殊的岗位。重要是因为这个岗位要较为深入地参与到销售过程之中，特殊是因为他又直接做单、为企业回款。这个岗位主要为销售人员提供支持，一方面支持具体的销售活动（比如产品演示、客户沟通等），另一方面提供各类销售工具支持…
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【按】感于最近一位朋友的提问，把过去的一个旧帖贴出来，供大家讨论。任何一位新晋的部门经理，都面临着如何打开局面的问题；而如果联想到人力资源在大多数企业中的定位和生存状态的话，新晋的HR经理面对的问题则严峻得多。本文中所谈的新晋HR经理特指那些在…
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国企有执行力吗？文，朱国成这个问题似乎简单得不必回答；而且，如果答案和你大脑中的印象不相符，那么一样会引来一阵哄笑当然，为了讨论方便、避免麻烦，需要指出的是，这里的国企不是特指某一个，而是国企这个群体；这一判断，指的也是这一群体的整体水平；…
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郎咸平先生最近对郭登峰、郭美美母女的采访再次引发网络对郭美美事件的热议，只不过这次的舆论指向了郎教授。不得不承认的是，郭教授此次的采访实在蹩脚、拙劣。不必闾丘露薇这般行内人士，只要去看看节目视频，大多数人都想象不到那个铁嘴钢牙、思维凌厉的郎…
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文，朱国成平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿告诉我们，企业不要只关注作为滞后指标的财务绩效，更应当关注决定财务结果的驱动指标，包括客户、运营和学习成长维度。这个道理一经说破，很容易理解，但真正要在企业管理实践中落实却是非常困难的。某科研院所顺利…
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屁股决定脑袋的另一种解读文，朱国成屁股决定脑袋更普遍的含义是本位主义，往往被用来形容那些基于自己的利益而来决定立场的行为。但我最近发现，对于屁股决定脑袋我有了另外一种理解。有些人，某个候选人在正式做一项他从未做过的工作之前，似乎任何人都不会…
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【一份有附加值的工作】昨天晚上，一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话，跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门，目前该企业正在进行史上最大规模的信息化系统建设，因此长期外派到南方某下属单位，接受系统提供商的外方专家…
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组织扁平化的概念一经提出，就立刻得到了众多饱受科层制弊病折磨的公司的欢迎，扁平化在一夜之间成为了医治等级森严、信息不畅、组织刚性、反应迟缓等所有这些痼疾的灵丹妙药。而当管理者提到公司组织结构的时候，无不强调扁平化，扁平化与否俨然成了组织效率…
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为什么你的员工工作不动脑子文，朱国成很多主管都在抱怨，自己的员工工作不动脑子。比如，一位市场部经理布置下属根据市场活动策划制作一份向领导汇报PPT，于是这位下属希望自己的经理把策划书中需要做成PPT的部分标注出来，哪些文字做成一页PPT，哪些可以省略…