朱国成 zhuguocheng.chinavalue.net [收藏]
未来当我们面对传统的我们会无地自容文,朱国成我终于有机会站在史树青老人的竹影书屋的墙外,此时距老人仙去已近三年,而竹影书屋也已然成为一个囚徒:大门已经被彻底堵死,墙面是满是厚厚的一层水泥;再周围是正在施工的工地,还有那些高大的张牙舞爪的仿古…
发表于2010/8/29 21:36 阅读全文 评论
标签:文凭 孙见坤
文,朱国成复旦大学的八位教授也没有让陕西高招办改变主意,国学小天才孙见坤今年恐怕无缘复旦校园了。我们倒也不必责备陕西高招办,人家坚持的是制度的严肃性,不能随便就开口子;要是什么人写个条子,高招办就开口子,那样问题才严重呢?当然,这不代表高招…
发表于2010/8/25 22:20 阅读全文 评论(5)
文,朱国成我读书有个怪癖:尽量选择作者已经去世的书来读;如果书的作者还活着,则慎之又慎除非是现实问题和专业类书籍,当然我这里所谓的读书是指非出于功利目的的读书,不是为稻粱谋,当然也谈不上为道谋,差不多只能算是消遣、怡情,甚或是根本就没有目的…
发表于2010/8/20 20:17 阅读全文 评论
中国企业是否有必要重复西方管理发展过程文,朱国成科学管理,是否是企业发展的必经阶段,是否可以跨越,或者再具体一点来说,中国企业是否可以走出中国特色的发展路径、不必充分经历科学管理而进入更高的管理阶段虽然我们一直强调在管理上适合的是最好的,但…
发表于2010/8/16 15:45 阅读全文 评论
对郭德纲事件现代组织角度的分析文,朱国成郭德纲眼下摊上的这摊儿事,可以预见的是,时间不长就会过去,唐骏那摊事不是也快过去了吗,比这更大的事情不是也很快就过去了。娱乐圈的事儿,基本不懂,俺也说不出子丑寅卯来,所以还是从老本行来说。郭德纲的德云…
发表于2010/8/9 19:20 阅读全文 评论
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定员问题越来越受到企业重视,因为很多企业发现,定员成了人力资源管理一个的纠结点。比如,企业内部部门、或者企业下属的经营单元不断地向企业人力资源管理部门提出人员增加需求,个个言之凿凿,似乎理由充分;而人力资源部却拿不出一个科学合理、足以服众的…
发表于2010/8/4 23:01 阅读全文 评论
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大企业人力资源部的内部壁垒文,朱国成小企业的人力资源管理者经常会抱怨,企业连个正式、独立的人力资源部都没有,常常会艳羡大企业人力资源正规军;实际上在大企业人力资源部内,却也存在着突出的问题,这个问题表现为另一种形态:人力资源各智能模块之间的…
发表于2010/7/19 14:09 阅读全文 评论
九十年代前还应当加上三个字,叫做上世纪,那似乎是很早之前的事情了,毕竟十几年已经过去了;当年国企改革普遍采取了减员增效的措施,这一措施的政策效果在今天以另外一种形式表现出来当然,不去评价这一措施的其他是非,还是谈俺们熟悉的人力资源管理吧。当…
发表于2010/7/14 0:20 阅读全文 评论
系统新论文,朱国成首先要申明的是,此系统非彼系统,不是那个让火箭一飞冲天的系统,而是我们常常挂在嘴边的那个系统,指的是那些分支如行政层级一般无二地遍布全国、规模庞大,影响着每个人日常生活、须臾不可离分的巨无霸们,比如石油系统、电力系统、铁路…
发表于2010/6/29 15:45 阅读全文 评论
文,朱国成在和一位资深的人力资源经理交流的工程中,得到一个很不错的观点。她告诉我,她在招聘的时候,总是有意识地倾向于招聘一些能力稍逊、但基本满足岗位任职资格的员工当然,要申明的是她所在企业是位于西部地区某省的一家机械制造企业,而她所指的岗位…
发表于2010/6/22 21:30 阅读全文 评论
朱国成最近几年买了不少旧书但要声明,我不是图书版本专家,也没有对某些版本图书特殊的偏好,重点还是在内容和可读性。主要是因为在当下的图书市场一派繁荣景象的背后,却有一种失落:因为除了极少数的出版社,大部分出版者都是奔着某一个市场热点而去,做倒…
发表于2010/6/11 20:53 阅读全文 评论
地铁涨价不涨价:拿数据和效果来说话文,朱国成按:6月9日传出消息,有关部门将要研究北京地铁涨价调峰问题;6月10日下午写下这个东西,给某报社;6月11日,有关部门专门说明不会涨价,要如增加运能等其他途径解决拥堵问题;同时,得到该报社通知,有关部门对…
发表于2010/6/11 11:31 阅读全文 评论
以这段文字献祭于富士康陨落的年轻生命文,朱国成工业的原则,简单地说,就是规模经济的原则。为取得更大的规模经济效益,工业家们试图将社会生产的一切方面标准化以统一的外在尺度衡量原本不同的质,从而生产的平均成本得以不断下降。在市场价格与平均成本之…
发表于2010/6/3 14:19 阅读全文 评论
这个问题是在一个企业咨询项目中突然意识到的:由于现在信息化手段的飞速发展,可以让企业集团总部超越时空距离做到以前想做而做不到的事情。这听起来似乎很有趣,而且很诱人。无所作为本来,有些企业集团总部的人力资源部,由于下属事业部或者子公司比较强势…
发表于2010/6/1 11:10 阅读全文 评论
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跳出跳槽:组织与员工的替代性博弈朱国成中国人事科学研究院对于任何一家企业来说,骨干员工跳槽、尤其是核心团队的集体跳槽,足可称为最严重的危机事件,有可能致使企业休克、甚至突然死亡。当年现代城销售团队突然集体离职、创维营销团队跳槽高路华,这些离…
发表于2010/5/24 22:31 阅读全文 评论
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简介:研究重点集中于战略人力资源管理,对企业绩效、薪酬管理保持持续思考,目前的兴趣集中于集团人力资源管控方面。
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