陈晓亮 cxlyizlean.chinavalue.net [收藏]
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-作业现场假如又脏又乱,在这种环境下工作,心情就不会很好。工作时自然会希望有一个整洁美丽的环境,要害是要制度化、经常化,偶然临时大会战、大扫除,即使全力以赴,也难以全部整理干净。平…
发表于2017/9/29 11:09 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-在我国制造领域质量管理工作越来越受到企业的重视,各家企业为了提高产品质量,控制生产成本,相继引入了当前热门且高效率的质量管理方法,但在实施过程中,我们依然存在一些问题。这不仅引起…
发表于2017/9/28 11:13 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百…
发表于2017/9/27 11:35 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-想要做好设备管理,那么就要先建立起度量设备好坏的指标制度才行。在企业里,用于度量设备管理好坏的指标很多,不同的指标能够用于度量不同的方面的内容。这里就简单介绍几个常用的指标给大家…
发表于2017/9/26 11:36 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-很多时候我们都会认为做不好管理是因为能力不够、方法不对、知识不足等等,但其实有可能是我们的心态出了问题。今天给大家分享几个关于团队管理的一些哲理故事,通过这些内容,重新去摆正作为…
发表于2017/9/25 12:15 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-在工厂生产现场总是会存在着一些这样、那样的管理问题盲点,可能有些能够被及时发现,但在多数时候,许多问题点都会被忽略或者掩盖。被忽略的原因可能是相关的工作人员缺乏专业的管理知识,对…
发表于2017/9/22 11:23 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-质量管理人员在工作中难免会与如生产、营销部门人员发生争执,原因在于作为质量管理人员应该严格执行相关的质量检验制度,但其他部门人员往往会因为各种原因要求实施变通。当然,站在生产或者…
发表于2017/9/21 11:46 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-物料损耗是目前很多服装厂一项很大的浪费,其中经常出现遗漏、补数、欠数、报废等情况,而这些损耗很多又屡屡发生。现实情况是地上掉了一个纽扣老板看到都会捡起来,而很多工厂丢了一包拉链管…
发表于2017/9/20 11:37 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-工位器具是企业在生产现场(一般指生产线)或仓库中用以存放生产对象或工具的各种装置。是用于盛装各种零部件、原材料等,满足现生产需要,方便生产工人操作,所使用的辅助性器具,是生产过程…
发表于2017/9/19 11:38 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-一个团队的能力如何,主要看管理团队的人能力如何。在工厂的班组管理也是如此,班组管理做得如何,直接就反应班组长的能力如何。那么,班组长需要怎么做,才能将班组管理做好呢?-2-班组长在…
发表于2017/9/19 11:35 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-工作环境的好坏会对产品的生产带来许多的影响,所以工作环境开展5S管理也就成为了许多工厂日常生产管理的基础工作了。5S管理的内容大家都很熟悉了,可能大家都有自己的一套管理心得。那小编我…
发表于2017/9/12 11:59 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-在质量管理工作中,通过使用PDCA循环,它在各个方面上都能够给我们很好的效果,是质量管理工作中常用的基础方法。那么,今天小编我就围绕PDCA循环,给大家说一下,我们品质管理部门必须掌握的…
发表于2017/9/11 12:55 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-话说,工厂企业在生产运营上一般都是围绕着两大目标:生存和利润,因此对于工厂企业的管理部门人员而言,所有的管理工作都是围绕着完成好这两大目标而进行的。从如何通过管理获得最大利润的角…
发表于2017/9/9 12:05 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。-1-说起设备管理,可能是很多负责生产现场管理的管理人员都觉得很头疼的问题,总觉得无论怎么去弄,还是会冒出各种问题。确实,不管什么样的机械设备都会存在正常的使用耗损,除此之外还存在着其…
发表于2017/9/8 9:41 阅读全文 评论
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。1小编认识的一个朋友,最近在微信上找我吐苦水,聊起了他的一些工作上出现的问题,希望小编我能够给他一些指导,于是小编我就乖乖的当了一次听众。事情是这样的,这个朋友他是在一家小服装厂担任…
发表于2017/9/7 14:34 阅读全文 评论
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陈晓亮的个人简介
陈晓亮的照片
单位:广州益至企业管理咨询有限公司
职务:精益生产实战教练
简介:☆ 精益生产实战教练
☆ 国家高级企业培训师
☆ 工商管理硕士(MBA)
☆ 注册管理咨询师(CMC)
☆ IE 改善专家、高级工程师
☆ 国内知名企业特聘生产管理高级顾问
☆ 广东省企业管理咨询专家库专家
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