陈晓亮 cxlyizlean.chinavalue.net [收藏]
供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链…
发表于2018/10/8 10:00 阅读全文 评论
PMC管理意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC,生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC,物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。狭义的PMC是指生产计划,物料控制;广…
发表于2018/9/28 9:34 阅读全文 评论
价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。一个完整的价值流包括增值和…
发表于2018/9/28 9:32 阅读全文 评论
班组建设是一个系统工程,涉及到方方面面的工作。一个优秀的班组团队,其基础必然是一个完善的班组建设系统,而一个完善的班组建设系统,就需要包括人员管理、工作管理、文化建设等几个重要的内容。要做好班组建设,首先要细化并确定班组成员的岗位职责、权限…
发表于2018/9/26 11:33 阅读全文 评论
质量管理是企业文化的重要组成部分。质量管理贯穿企业生产、采购、营销管理以及人力资源管理、财务管理,甚至包括形象、决策、信息管理等许多方面,涉及到公司的每一个部门,每一位员工。如果企业对产品质量不重视,员工就不会具备良好的质量意识,产品质量就…
发表于2018/9/25 9:58 阅读全文 评论
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单位:广州益至企业管理咨询有限公司
职务:精益生产实战教练
简介:☆ 精益生产实战教练
☆ 国家高级企业培训师
☆ 工商管理硕士(MBA)
☆ 注册管理咨询师(CMC)
☆ IE 改善专家、高级工程师
☆ 国内知名企业特聘生产管理高级顾问
☆ 广东省企业管理咨询专家库专家
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