陈晓亮 cxlyizlean.chinavalue.net [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:广州益至企业管理咨询有限公司
职务:首席精益咨询顾问
现居:广东 - 广州
简介:☆ 国著名简便自动化LCIA实战专家
☆ 国内知名企业特聘生产管理高级顾问
☆ 工商管理硕士(MBA)
☆ 国家高级企业培训师
☆ 注册管理咨询师(CMC)
☆ 资深精益生产实战高级顾问
☆ 广东省企业管理咨询专家库专家
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最新日志
制造企业未来的竟争点在于供应链管理,是供应链之间的竟争,而供应链之间的竟争就是资源的竞争。随着日益激烈的竞争,制造企业基于精益管理思想进行供应链管理完成资源整合就显得十分重要。制造企业开展供应链管理进行资源整合,一方面是如何让企业…
发表于:2021-04-29 10:18 阅读全文
制造企业通过推动精益生产管理实施,能够不断实现改善提升。而通过一个良好的价值流管理未来图可以提为目标状况提供了一个远景,让我们更加接近理想状况。这个远景应该是在整个价值流管理中关注在消除浪费和提高工序间的流动。就像指南针一样,VSM管…
发表于:2021-04-27 10:05 阅读全文
产销链接管理的目的是兼顾销售与生产计划管理的平衡,制造企业通过PMC管理实现规划应具弹性的产销组织,着眼点是符合精益生产思想,实现交期准时及品质稳定,以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程,通过对订单进行评审…
发表于:2021-04-26 10:03 阅读全文
制造企业在面对当今激烈的竞争,应该要做好为促升基层班组管理标准化、精益管理水平,在新的起点、更高站位上充分发挥班组建设的源头作用,让班组建设更具操作性和规范化。制造企业在通过班组建设工作开展时,要注重过程管控和细节管理相结合,健全…
发表于:2021-04-14 09:51 阅读全文
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